すべての会社に経営革新計画テーマは存在する、って本当？

すべての会社に経営革新計画テーマは存在する、って本当？

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　　　　　　★☆すべての会社に経営革新計画テーマは存在する、って本当？☆★
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いよいよ明日13日は24年補正予算が衆院を通過するはずです。
経済産業省の補正予算公募型助成金募集を見ていると、1兆円以上の予算のうち、募集開始は「イノベーション実用化ベンチャー支援助成金100億円」＋30億円しかありません。これから多くの助成金が募集開始になりますから注目しましょう。

さて山本一力作「早刷り岩次郎」の話です。
江戸・深川で版木彫りと摺りを請け負う老舗：釜田屋。
岩次郎社長は新サービスを開始します。

安政地震の翌年、地震によって大きな被害を受けますが、岩次郎社長は一念発起し「新たなチャレンジ」に挑みます。
それまでの瓦版の習慣を打破した新サービスとは何か、徹夜で考えた結果、以下のサービスを展開します。

・早刷りでリアルなニュースを提供しよう
(毎日発刊するので印刷職人や記者を増やさなくてはいけない）
・その町内だけでなく、江戸全般のニュースを提供しよう
（ニュース取材が大変だ）
・ターゲットは、日銭が入る職人の女房（ただし字が読めないから対策が必要）
・通常は1枚八文だが当社は十文と高い
（内容を充実させなければ売れない）
そのための対策として、
・彫り師、摺り師、耳鼻達(記者）、売り屋などの人員体制を整える
（安政地震の後の雇用の拡大につながる）
・文盲の町民でも読めるよう絵文字・かな文字を多用する
（文盲を減らす、という社会貢献）
・1日2,000枚販売するために大量の印刷用紙を手配する
（消費の拡大、経済の活性化）
などなど、考えられる課題と対策を計画にまとめて実行。

結果は？・・・・・・・・読んでのお楽しみです。
直木賞作家：山本一力さんは、作家になる前は1事業家でした。
社長経験があるだけに読んでもわかりやすいですね。

「自社の中で新しい＝瓦版に新規参入」「世の中で新しい＝日刊瓦版の発行」・・・経営革新計画のテーマはすべての会社に存在するはずです。
釜田屋の岩次郎社長は、テーマを考え抜いて経営革新計画を実行したんですね。

仕掛けて3年・・・・・・コツコツ、じっくり経営革新計画に取組めばおのずと結果が出てきます。がんばりましょう。

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